Забежим вперед: не все удавалось сделать в поставленные сроки, в какой-то момент опускались руки, в поиске решения проблем давали новые объемные задачи программисту/контент-менеджеру, а из-за самописной CMS все работы обходились дороже, клиент в сроки не получал обещанный результат. Существенно сдвинули позиции на седьмой месяц работы и получили ощутимый результат уже к концу 2024 года, трафик увеличили в три раза.

Для того, чтобы достичь поставленных целей, на каждый месяц составили план-работ.
Опишем наиболее важные и приоритетные задачи:
На первом этапе по высокочастотным транзакционным запросам через сервис “Арсенкин” находим наиболее подходящих конкурентов. На данном этапе используем 5-7 конкурентов для выгрузки всех названий категорий (Н1). Для выгрузки используем “Лягушку”. Формируем список маркеров без хвостов для сбора семантического ядра.

На этапе подбора маркеров, изучаем нишу, вытаскиваем через “Кейсо” из конкурентов синонимы, которые можно использовать
для более полного сбора семантики.
Например, в этой нише кухонный гарнитур синоним слова кухни.
Собрав маркеры, перемножаем с дополнительными словами в сервисе “Букварикс”

Дальше запросы отправляем в “Вордкипер” для парсинга фраз из “Яндекс Wordstat” или сразу в Key Collector.
Все полученные запросы закидываем в Key Collector, в нем удобно чистить от мусора, неявных дублей, для качественной кластеризации помогает парсинг “поисковой выдачи, сбор заголовков url, сниппетов” в целом на выходе получается семантика и будущая структура проекта.

После кластеризации запросов по группам, получаем структуру сайта:
Для создания структуры используется программка Xmind. Простой и удобный инструмент, помогающий сео-специалисту организовать понятный сайт
для поисковых систем.

Для того, чтобы начать внедрять самые жирные категории, в сводной таблице определили, какие категории чаще всего встречаются у конкурентов.
Таким образом, мы начинаем проработку сайта с ВЧ категорий + когда проект новый, необходимо, чтобы страницы создавались максимально быстро
и постепенно накапливали положительные поведенческие факторы.

Семантика собрана, одобрена, передана в работу. Контент-менеджеру поставлена задача на заполнение сайта и внедрение категорий, а мы переходим к техническому аудиту.
Словом за год было создано более двухсот категорий. Клиент постоянно добавляет новые товары, которых на сайте под тысячу, что дает дополнительный плюс для оптимизаторов.
На некоторых названиях есть частотность, что позволяет оптимизировать товары и получать с них намного качественнее целевые заходы,
чем с ВЧ запросов.
Технический аудит сайта — это как полный техосмотр для машины. Изучаешь, всё ли работает как надо, нет ли где проблем, которые могут мешать посетителям пользоваться сайтом или поисковикам его нормально ранжировать.
Для аудита используются следующие сервисы и программы:
Вышеперечисленных инструментов хватит для проверки большинства наиболее встречающихся ошибок, отдельно можно проверить через сервисы валидатор ошибки CSS, Last-Modified, наличие поддоменов, корректность настройки редиректов на сайте.
Важно на этапе создания категорий и товаров, на все создаваемые страницы автоматически прописывать Rel canonical. Эту настройку сделал программист. В будущем у сайта появляются различные параметрические url, которые получают статус “не канонических”, поэтому не залетают в индекс.
В процессе работ скорректировали robots.txt. В ручном режиме проверили все страницы, что попадают в sitemap.xml, через программиста обновили, важно чтобы в карту не попадали несуществующие страницы, 404, с редиректом, страницы пагинации.
Для удобства навигации и индексации в подвал добавлен /sitemap. В карту сайта не нужно добавлять товары. Достаточно категорий и служебных важных страниц. Также ненужные служебные страницы закрыли noindex.
Поэтому, у каждой страницы должны быть Н1, title и description.

И должны быть грамотно заполнены тайтлы и дескрипшны
Пример плохих мета-тегов:

С точки зрения коммерческих факторов на старте у сайта были довольно хорошие показатели. Несмотря на это, обращаемся снова к сервису Арсенкин
и собственному чек-листу по коммерческим факторам, и обнаруживаем, что неправильно на листингах прописаны “руб”, без точки, что является ошибкой и если оставить “руб”, это неправильно. В этом случае нужно прописать символ ₽ или руб.
Пример:


Дали рекомендации на создание коммерческих страниц, которые не только важный фактор для поисковых систем, но и призваны дать ответы на вопросы потенциальных заказчиков. Служебные страницы увеличивают доверие к услуге.
На странице контакты все каналы связи сделали кликабельными. Страница контакты одна из наиболее просматриваемых из служебных страниц.
Поэтому на этой странице рекомендуется разместить максимально информации: время работы, адрес, все каналы связи, карта, реквизиты и сертификаты.


Ниже на странице опубликованы свидетельства и другая важная юридическая информация, что располагает заказчиков.
У сайта отсутствовал фильтр для выбора мебели. Перед нами стояла задача создать простой и понятный фильтр, не перегруженный лишними пунктами. Фильтр улучшает конверсию, повышает удобство использования, поэтому это важный и обязательный параметр для сайта.

Снова обращаемся за помощью в сервис Арсенкин. Вбиваем ВЧ коммерческие запросы, выписываем основных конкурентов, формируем таблицу
и смотрим, какие пункты будущего фильтра наиболее часто пересекаются. Все, что попадается несколько раз, откидываем.

Дальше формируется задача для программиста. Расписываются пункты, что будет внедряется чек-листом, что ползунком, какие пункты должны быть на первом месте, а что отправить в самый низ.

На этапе сбора семантического ядра, собрали СЯ на мебельные калькуляторы. Обратили внимание, что довольно часто пользователи ищут различные мебельные калькуляторы. Поэтому использовали маленькую хитрость для увеличения трафика.

У сайта уже был квиз. В quiz были внедрены вопросы для всех направлений мебели.

Клиент может выбрать расчет кухни, гостинной, прихожей или шкафа-купе. Чтобы не создавать заново калькулятор + возникали проблемы из-за того, что CMS сайта самописная и в условиях постоянно меняющихся цен, не могли дать в калькуляторе точные расчеты. Давать примерную стоимость не хотелось, потому, что это отталкивающий фактор, который может сильно испортить конверсию.
Поэтому дали задачу программисту разделить квиз на 4 отдельных направлений. Для каждого направления создали отдельную страничку. Страницы калькуляторов оптимизированы по семантике, прописаны мета-теги и по некоторым запросам получили хорошие позиции, что дало дополнительный плюс для сайта.

Ответив всего на 6 простых вопросов клиент получает в телефоном режиме ответ по стоимости кухни.
Как говорили в начале кейса, сайт новый и на него ранее ссылки не закупались. Проанализировав выдачу, мы понимали, что в основном в топе старые сайты с огромной историей, поэтому даже примерно пытаться догнать их по ссылочному профилю — не реалистичная задача. Но все же мы согласовали с клиентом максимально допустимый бюджет и приступили к закупке ссылок. В процессе закупок были использованы разные технологии и подходы, от закупки ссылок на бирже вроде Gogetlinks.
Для покупки качественных ссылок подготовили выгрузку всех доноров из биржи ГГЛ, вот так выглядел список для покупки:

Пробовали покупать статейные ссылки, переходили в другие биржи, например Миралинкс. Все это плохо работало для Гугла.
Полгода назад поменяли полностью подход к ссылочному продвижению. Сейчас осуществляется закупка сабмитов. В нашем агентстве Михайлов Диджитал появилась огромная собственная база сабмитов. Базу постоянно пополняют и проверяют на других проектах. В результате у нас уже образовалась внушительная база клевых сабмитов, сайты с крутым ДРом и трафиком. В результате закупки за несколько месяцев позиции сдвинулись и постепенно идем к топ-3. Подробнее технологию описать не можем, только клиентам.
Каждый созданный кластер по семантике заливается в Топвизор. Раз в несколько дней снимаем позиции и контролируем рост/падение. Если позиции не растут или падают, изучаем причину и устраняем. Наиболее частая причина — не оптимизированные категории и спам. Т.е. категории сильно уступают по релевантности конкурентам. Дается задача контент менеджеру подогнать определенные категории под топ с помощью текстового анализатора.

Для анализа страниц сайта можно выбрать любой анализатор, используем корпоративный продукт “Монстр оптимизации”. Без подобного инструмента невозможно обнаружить есть ли на сайте глобальный переспам, сколько не хватает слов, что задвоено в коде, сколько нужно добавить ссылок в зону тега “а”. Какие биграммы и триграммы отсутствуют. Сервисы оптимизации помогают обнаружить проблемы.

При изучение страницы, слово шаг через поиск обнаружили только один раз.
Но в коде квиза зашито слово шаг 28 раз.

Монстр оптимизации помог нам определить какие слова необходимо добавить в сквозные элементы: в меню, в плитку тегов, в подвал и формы обратной связи, в блоки с преимуществами и отзывы.
Была обнаружена проблема: названия карточек товаров на листингах не были в зоне тега а. Исправив все ошибки, получили довольно хорошую релевантность и оптимизировать страницы стало значительно проще.

Для улучшения релевантности на каждой категории идет подмена названия, если открыть страницы большие кухни, то на странице будут все карточки называться большая кухня.

Во время оптимизации обнаружили переспам в характеристиках карточек товаров. Пробовали закрывать отдельные слова в ноиндекс. Но в процессе приняли решение текстовые элементы сделать в JavaScript.

Было решено удалить эти категории и пересоздать. В результате постепенно начали индексироваться позиции и двигаться к топу.
Даже было подозрение на санкции от Яндекса. Немного пообщались с поддержкой Яндекса. Сообщили в ТП, что позиций нет или довольно длительное время стоят на месте.
В технический поддержке Яндекса рассказали все фишки по релевантности, что нужно проработать в первую очередь. Проработали.

Вы уже пишете в поддержку? Не спешите,
это шутка) в Яндексе дали типовый ответ — нужно развивать сайт.
Но нам это и требовалось, ведь главное,
чтобы сайт был не под санкциями.
Перелинковка была организована с главной страницы. Это наиболее эффективный метод, чтобы робот обходил новые категории и быстро индексировал новые запросы. Также с помощью перелинковки мы показываем ПС, какие наиболее важные страницы.

Точно такую же методику использовали на материнских категориях. Дальше в категориях ниже уровня использовали классическую плитку тегов для перелинковки между НЧ категориями.

Перелинковку делали ручным методом. До сих пор создаются новые категории и товары, поэтому контент менеджер периодически обходит страницы, добавляя линки на новые категории.
Дополнительно следим за тенденциями в бурже и последнее время все тяжелее загонять новые страницы в индекс Гугла. Из консоли выгрузили все,
что не попало в индекс и постепенно добавляем через телеграм бота. Некоторые страницы попадают в индекс и дают небольшой плюс по трафику.

Первый квартал 2024 года фиксировалось с Гугла по 60-90 в неделю. Зимняя кампания 2025 за квартал фиксирует 150-220 посетителей. Постепенный рост идет, в планах много интересных идей, что улучшит позиции в Гугле.

Необходимо хотя бы раз в три месяца делать капитальный технический аудит. Проверять мета-теги после любых внедрений. После повторного аудита снова вскрылись проблемы с мета-тегами, на некоторых страницах они вернулись к начальному виду. Контент менеджер перепроходил все страницы, чтобы срочно все исправить. Мета-теги один из самых важных факторов, влияющих на позиции. Если позиции в топе, мета пропадают, то и позиции падают, а после исправления не факт, что быстро вернуться. Подобная упущенная мелочь может сильно откинуть назад усилия по продвижению.

За год с лишним нам удалось достичь следующих результатов: в топ-3 +2858 запросов, в топ-10 + 3240 запросов.

Январь 2024 года сайт посетило 1374 человека. Январь 2025 посетило 4660, а уже в феврале за двадцать дней на сайт зашло 6000 посетителей.


В ноябре кликов по телефону 26, в декабре кликов по телефону 54, в январе 95